서울시농수산식품공사가 AI를 활용한 경영 혁신에 나선다.

공사는 지난 6월 30일 'VISION 2030 : Value-up with AI' 경영 선포식을 열고 AI를 중심으로 한 경영체계 전환과 미래 성장 전략을 발표했다고 밝혔다.

공사는 AI를 단순한 기술 도입이 아닌 일하는 방식과 조직 운영 전반을 혁신하는 핵심 수단으로 삼고, 데이터 기반의 경영체계를 구축해 공사의 경쟁력을 높인다는 계획이다.

문영표 사장은 전략 발표를 통해 지난 4년간 구축한 전자송품장, 입차 스케줄링, 공간정보 데이터베이스(DB) 등 디지털 인프라를 기반으로 경험과 수작업 중심이었던 도매시장 운영을 데이터 기반의 미래형 유통·물류체계로 전환하겠다고 설명했다.

특히 하루 4만6천 대의 차량이 출입하고 8천 톤의 농수산물이 거래되며 20만 건의 거래정보가 생성되는 가락시장이 AI 전환 효과를 극대화할 수 있는 현장이라며, AI 활용 역량이 앞으로 조직 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소라고 강조했다.

공사는 사전검증(POC)을 거쳐 선정한 27개 AX(AI 전환) 과제를 본격 추진한다. 대표 과제로는 AI 농산물 가격예측 시스템과 AI 기반 지능형 입차·하역 자동관제 시스템 구축이 포함됐다.

이를 통해 방대한 거래 데이터를 활용해 농산물 가격과 수급을 예측하고, 입차와 하역 등 물류 전 과정을 AI로 최적화해 물류 효율성과 현장 운영 수준을 높인다는 계획이다.

공사는 27개 AX 과제가 완료되면 연간 약 6만8650시간의 업무시간을 절감할 수 있을 것으로 전망했다. 이는 약 39명의 업무 여력 확보 효과에 해당하며, 인건비 기준으로는 연간 약 23억4000만원의 생산성 향상이 기대된다.

공사는 AX위원회와 AX Lab을 중심으로 AI 혁신을 지속 확대할 방침이다. AX위원회는 전략 수립과 예산·자원 배분을 총괄하고, AX Lab은 현장 중심의 아이디어 발굴과 실행, 성과 분석을 담당해 지속적인 혁신 체계를 구축할 계획이다.

문영표 사장은 "AI 경영 전환을 통해 공사의 업무 방식과 미래 성과를 높이고 산지 소득 안정과 소비자 물가 안정이라는 공사의 역할을 더욱 충실히 수행하겠다"며 "지속 가능한 성장 기반을 마련해 나가겠다"고 말했다.