정부의 인사혁신 기조가 본격화되면서 공공기관의 직무급제 도입과 운영 방식에 대한 요구 수준이 높아지고 있다. 단순히 직무급을 도입하는 것을 넘어, 직무성과급 체계로의 전환이 실질적인 과제로 떠오른 것이다. 직무분석부터 직무기술서 작성, 등급 도출, 임금밴드 설계까지, 전 과정을 체계적으로 갖추지 않으면 경영평가에서도 고스란히 감점으로 이어질 수 있다.

실제로 많은 공공기관들이 직무급제를 운영하면서도 직무 경계 모호성, 직무기술서 품질 미흡, 성과 차등 지급 공정성 확보 실패 등의 문제를 반복하고 있다. 제도는 갖추었지만 실질적으로 작동하는 직무 중심 인사·보수 체계를 구축한 기관은 여전히 많지 않은 것이 현실이다.

이에 한국공공기관연구원은 오는 5월 14일(목)~15일(금)에 '직무중심 직무급제 개선 및 고도화 과정'을 개최한다. 이번 과정은 직무분석부터 직무성과급 연계까지 전 과정을 실무 관점에서 이해하고, 기관별 직무 중심 인사·보수 체계를 실질적으로 구축·개선하는 역량을 갖추는 데 초점을 맞추고 있다.

교육은 직무중심 보수체계 전환 흐름과 경영평가 연계를 시작으로, 공공기관 직무분석 표준 프로세스, 직무기술서(JD) 품질관리와 내부 검증체계 구축, 직무평가 요소 정량화와 직무등급 도출, 직무등급별 임금밴드 설정과 범위직무급 설계를 1일 차에 다룬다. 2일 차에는 직무성과급 설계 원리와 노사협력 전략, 성과평가 차등 지급 공정성 설계, 직무·보수·성과·교육·CDP를 아우르는 통합 인사관리 연동 방안을 집중적으로 살펴본다.

특강으로는 전·현직 경영평가단 관련 지표 평가위원 및 교수진이 직무 관련 정부정책 방향과 평가 관점을 직접 전달할 예정이다.

본 과정을 통해 참석자들은 기관별 직무 중심 인사·보수 체계를 실질적으로 구축하고, 직무등급→직무급→성과급으로 이어지는 설계와 운영 역량을 강화할 수 있다. 아울러 경영평가 인사·조직·경영관리 지표에서 성과를 높이고, 직무기반 인사관리와의 통합 구축을 통해 인사행정 효율성을 제고하는 실질적인 효과를 기대할 수 있다.

한국공공기관연구원은 앞으로도 공공기관 직원들의 역량 향상을 위해 경영평가 및 직무역량 전반에 걸친 다양한 전문 교육을 지속적으로 개설하고 운영해 나갈 예정이다. 이번 과정에 이어 △공공기관 경영평가 특별세미나 △경영전략체계 수립 및 개선기법 △PDCA 기반 경영실적보고서 작성 실무과정 등 공공기관 실무자 대상 맞춤형 교육도 순차적으로 운영할 계획이다.