"절대 강자로 가는 길은 우리의 존립 이유이며, 목표이어야 하고 동시에 결과이어야 합니다."
서울우유 송용헌 조합장은 지난해 조합원들이 FMD 발생으로 많은 어려움을 겪었으며 조합도 집유량 부족으로 우유 제품 공급을 제대로 못하는 등 어려움이 있었으나 조합원 여러분들의 눈물겨운 노력으로 이제는 상당부분 회복이 된 상황이라고 설명했다.
송 조합장은 고객의 선택폭이 다양화되고 있는 만큼 신제품 개발에 앞장서 다양한 제품을 출시하고 할인점이나 편의점 등 새로운 유통망을 더욱 늘려나갈 계획이라고 밝혔다.
올해 2012년에는 통합공장 건설을 추진하고 중앙연구소를 건설할 것이며 FTA시대 대책을 강구한다는 계획이다.
이를 위해 시유시장을 정상으로 회복하고 잃어버린 치즈시장을 만회하고 신규사업을 설정할 것이다. 발효유사업에 대한 신개념 정립으로 매출을 획기적을 증대하고 인력관리시스템의 대변화와 성과관리를 정착해 나간다는 방침이다.
송 조합장은 손익구조를 다변화하기 위해 시유와 발효유, 유음료, 신용사업의 균형적 발전을 도모하고 협동조합의 한계를 넘어 기업가정신으로 무한경쟁에서 더욱 성장 발전하는 기틀을 마련할 것이라고 밝혔다.
또한, 육우가격 하락과 사료가격 인상 등으로 송아지 가격이 1만원도 안되는 심각한 상황에 대해서도 농가들에 도움이 될 수 있는 방안을 다각도로 마련토록 노력할 것이라고 밝혔다.
오는 2014년에는 사업규모 2조원시대을 달성한다는 목표를 세우고 추진하고 있다.
