지난 20일 진행된 도드람 대의원 워크샵에서 도드람양돈농협(조합장 이영규)은 대의원 및 임원에게 도드람한돈으로의 BI변경보고, 제2도축장 추진(부광산업 인수 및 제2도축장 신축) 진행보고를 하고, 식품외식기업으로 거듭나기 위한 '도드람 FLY UP 2020전략'을 공유하는 자리를 가졌다. 

도드람 FLY UP 2020은 2015년 현재의 사업량 1조 9천억 원을 2020년에 3조 5천억 원으로 약 두배로 늘린다는 계획으로 이번 워크샵을 통해 이 계획을 수행하는데 필요한 사업추진 전략을 공유하고 대의원, 임원들의 추진계획 의견을 수렴하는 시간도 있었다.

이번 대의원회에서는 도드람 FLY UP 2020 전략 실행의 일환으로 “도드람포크”의 “도드람한돈”으로의 브랜드명칭 변경 보고와  제2도축장 추진(부광산업 인수 및 제2도축장 신축) 진행보고가 있었으며 “도드람한돈”으로의 BI변경 선포는 다가오는 10월 8일 도드람 창립 25주년 행사때 이루어 지며 부광산업의 인수는 8월 말일정도에 완료가 된다고 한다.  

앞서 도드람양돈농협은 ‘생산자협동조합형패커’를 표방, 경제사업을 중점적으로 추진하여 농축협 종합업적평가 1위, 축산육성대상 수상, 축산물판매달성탑 6000억 원 수상 등 경제사업을 잘하는 농협임을 입증해온바 있다. 

이영규 조합장은 “도드람의 토론문화는 조합의 역사에서 큰 역할을 차지해왔고, 도드람 정신의 기본이다.”라며 “앞으로 회의 확대로 토론문화를 발전시켜 나갈 것이며 이를 통해 도드람은 모두의 염원을 바탕으로 목표를 성취할것이라고 언급하였다.