선진이 메신저를 출범함으로써 선진 이야기가 상하좌우로 진정한 소통이 이뤄질 것으로 보여진다.

선진(www.sj.co.kr/ 사장 이범권)은 5월 1일 "선진 메신저"를 출범하고 농장에서 시작한 사업이 사료, 식육, 육가공으로 확대 되어 가고, 각 사업장이 전국 각지에 분포해 있어 내부의 의사소통 활성화의 중요성을 인식함에 따라 이 같은 제도를 운영한다고 밝혔다.

선진 메신저는 각 BU(Business Unit)별로 한 명씩 추천을 받아 구성되었다. 총 7명으로 갖추어진 이 모임은 입사 2년에서 7년 이하의 대체로 젊은 선진인들이 주축이 되었으며, 회사의 문화에 긍정적이고 적극적이며 조직원들을 잘 아우를 수 있는 사람들로 이루어졌다.
선진 메신저들은 각 사업장에서 있는 크고 작은 일들을 전하고, 선진의 이야기가 상하좌우 각 방향으로 잘 통할 수 있도록 하는 역할을 맡았다. 이에 기준을 정하고 활동에 들어갔다.

발대식에 참석한 김대현 선진 전략기획실장은 “예전에는 커뮤니케이션이라고 하면 의사전달이었는데, 요즘에는 의사소통이라고 번역하며 그만큼 쌍방향 커뮤니케이션의 역할이 강조되고 있다.”고 전하며, “진정한 의사소통은 삼세번 묻고 대답해 주는 것이며, 이 정도의 노력이 있을 때 많은 사람들의 공감을 얻을 수 있다.”며 사내 커뮤니케이션 활성화의 중요성을 강조하였다. 또한, “우리의 생각을 적극적이고 원활하게 전달하는 소통네트워크를 구축하는 것이 선진 메신저들의 가장 중요한 역할”이라며 선진 메신저의 의미에 대해 정의했다.

한편, 이 자리에 참석한 선진 영남BU의 메신저 이태경씨는 “단순히 소식을 전달하는 메신저 역할을 뛰어넘어 사우들과 진정으로 소통하는 메신저가 되겠다.”고 포부를 밝혔다.

선진 이범권 사장은 선진 메신저들에게 “개인과 개인이 모인 조직이므로 항상 커뮤니케이션이 중요하며, 이를 활성화 시키기 위해서는 양적, 질적으로 노력해야 한다.”며, “자신의 일에 몰입하는 사람은 언제나 하고 싶은 이야기가 많으며, 새로운 일을 하는 것이 아니라 우리가 하는 많은 잘하는 일들을 찾아서 서로 칭찬하고 격려하며 우리의 문화를 만들어 가보자.”고 전했다.