국제구호개발 NGO 월드비전은 프리미엄 생수 브랜드 ‘몽베스트’와 국내 취약계층 아동들을 위한 물품 후원 협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약을 통해 몽베스트는 2025년 한 해 동안 월드비전의 ‘꿈지원사업’이 진행되는 전국 10개 사업장에 생수를 지원할 예정이다. 월드비전 ‘꿈지원사업’은 경제적 어려움을 겪는 아동·청소년이 꿈을 발견하고 이를 실현할 수 있도록 돕는 프로그램이다. 단순한 금전적 지원을 넘어 멘토링, 교육, 진로 탐색 기회 등을 제공함으로써 아동·청소년들이 자신의 가능성을 키울 수 있도록 지원한다. 몽베스트는 ‘Dream Your Dreamz’라는 브랜드 슬로건 아래 다양한 분야에서 꿈을 키우는 이들을 응원하는 캠페인을 진행해 왔다. 몽베스트 관계자는 “아동들이 보다 나은 환경에서 꿈을 키워나갈 수 있도록 지원할 것이며, 앞으로도 월드비전의 다양한 프로그램에 참여해 지속적인 지원을 이어갈 계획”이라고 밝혔다. 조명환 월드비전 회장은 “아동들이 건강하고 안전한 환경에서 꿈을 키울 수 있도록 아낌없는 응원과 지원을 보내주신 몽베스트에 감사드린다”며, “월드비전 또한 아동들이 밝은 미래를 꿈꿀 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 전했다.
현대자동차그룹(회장 정의선)이 미국 조지아주에 건설 중인 메타플랜트(HMGMA)가 예상치 못한 환경 규제 위반 문제에 직면했다. 공장에서 발생한 폐수의 중금속 농도가 현지 기준치를 초과하며, 수처리 시설 이용이 중단되었기 때문이다. 현대차는 트럼프 미국 대통령을 초청한 가운데 이를 해결하기 위해 배수관 교체 작업을 진행 중이라고 하지만, 문제의 본질은 단순한 설비 결함이 아닌 것으로 알려져 곤란한 처지에 놓였다. 조사 결과, HMGMA의 폐수 내 구리 농도는 기준치의 6배, 아연 농도는 기준치의 2배를 넘은 것으로 확인됐다. 또한, HMGMA는 폐수 전도도에 대한 지속적인 감시를 유지하지 못했고, 때때로 19시간 이상의 데이터 공백이 발생한 것으로 드러났다. 환경 단체 오지치 리버키퍼(Ogeechee Riverkeeper·ORK)가 조지아 주정부로부터 입수한 문서에 따르면, 현대차는 최소 4개월간 폐수를 트럭을 통해 외부로 운반했다. 해당 폐수는 조지아주 외곽의 사우스캐롤라이나주 잭슨빌 등 민간 정화 시설로 보내졌으며, 구체적인 운반 규모는 밝혀지지 않았지만 수백만 리터에 이를 것으로 추정되고 있다. 이번 사태에서 눈여겨볼 점은 현대차가 폐수 농도를 지속적으
언론 통합 플랫폼이자 인터넷신문사 제보팀장을 운영 중인 더에이아이미디어는 3월 7일 NZSI INDEX 기반 시황 보고서를 발표했다. 2025년 3월 7일, 한국 증시는 혼조세를 보이며 종목별 차별화된 흐름을 나타냈다. 코스피 지수는 0.49% 하락한 2,563.48로 마감하며 대형주 일부가 강세를 보였으나, 전체적인 투자 심리는 다소 위축되었다. 코스닥 지수는 0.98% 하락한 727.70으로 마감하며 중소형 성장주 중심의 변동성이 확대되는 모습을 보였다. 거래대금은 코스피 11조 원, 코스닥 7조 8천억 원으로 전일 대비 소폭 감소했으며, 시가총액은 코스피 2,079조 원, 코스닥364조 원을 기록했다. 글로벌 증시는 반등세를 보였다. 다우존스 산업평균지수는 0.52% 상승한 42,901.72포인트로 마감하였고, 나스닥 종합지수는 0.70% 오른18,196.22포인트를 기록하며 최근 하락세에서 벗어나는 모습을 보였다. 시장 반등의 배경에는 제롬 파월 미국 연방준비제도(Fed) 의장의 경제 전망에 대한 낙관론이 작용했다. 파월 의장은 뉴욕에서 열린 시카고대 경영대학원 주최 연례 통화정책 포럼 연설에서 “불확실성이 여전히 존재하지만, 미국 경제는 여전히 강한
언론 통합 플랫폼이자 인터넷신문사 제보팀장을 운영 중인 더에이아이미디어는 3월 6일 NZSI INDEX 기반 시황 보고서를 발표했다. 2025년 3월 6일, 한국 증시는 혼조세를 보이며 종목별 차별화된 흐름을 나타냈다. 코스피 지수는 0.70% 상승한 2,576.16으로 마감하며 대형주 중심의 강세가 이어졌으나, 코스닥 지수는 1.61% 하락한 734.92로 마감하며 중소형 성장주 중심의 변동성이 확대되는 모습을 보였다. 거래대금은 코스피 11조 원, 코스닥 7조 9천억 원으로 전일과 유사한 수준을 유지했으며, 시가총액은 코스피 2,089조 원, 코스닥 368조 원을 기록했다. 글로벌 증시는 크게 하락하는 모습을 보였다. 다우존스 산업평균지수는 0.99% 하락한 42,579.08포인트로 마감하며 기관 및 외국인 투자자의 매도세가 두드러졌으며, 나스닥 종합지수는 2.61% 급락한 18,069.26포인트를 기록하며 기술주 중심의 투자 심리가 급격히 위축되는 모습을 보였다. 특히, 반도체와 AI 관련주들의 조정이 지속되며 시장 전반의 불확실성이 확대된 것이 주요 원인으로 분석된다. NZSI INDEX는 0.11% 상승한 1,048.90포인트로 강세를 보이며 상승세
진옥동 신한금융그룹 회장이 최근 서울 중구 본사에서 열린 '2025 신한 쉬어로즈(SHeroes) 컨퍼런스'에서 여성 리더들에게 당부한 말이 화제다. 그는 “여성이라는 틀을 깨고 신한의 중심에서 솔선수범하는 진정한 리더로 성장하길 바란다”고 강조했다. 언뜻 보면 매우 긍정적이고 시대 흐름에 부합하는 메시지다. 하지만 신한카드 내부 현실은 이 메시지와 심각한 괴리를 드러내고 있다. 신한카드 임원진 17명 중 여성 임원은 단 2명(11%)뿐이며, 전체 직원 중 여성 비율은 44%에 이른다. 문제는 이들이 남성 직원보다 평균 9개월 더 오래 근무하지만, 급여는 연간 2,400만 원이나 더 적다는 점이다. 이런 현실에서 과연 여성 직원들이 ‘여성이라는 틀’을 스스로 깨고 리더로 성장할 수 있을까 의문이다. 이러한 겉과 속이 다른 모습은 2018년 신한카드의 성차별적 채용 논란에서도 확인할 수 있다. 당시 신한카드는 신입사원 채용 과정에서 높은 점수를 받은 여성 지원자 92명을 부당하게 탈락시켜 법원으로부터 벌금형을 처벌 받은 바 있다. 조직 차원의 뿌리 깊은 성차별 관행이 드러난 대표적 사례이기도 하다. 결국 신한금융이 진정으로 원하는 여성 리더십과 다양성 존중은
총수의 리더십은 위기 상황에서 더욱 빛난다. 최근 국내 유통업계에서 롯데와 신세계, 두 대형 유통그룹 총수의 행보가 극명히 갈리고 있어 관심이 모아지고 있다. 두 그룹 모두 실적 악화와 재무적 압박이라는 닮은꼴 위기를 맞고 있지만, 이 위기를 돌파하려는 총수들의 자세는 사뭇 다르기 때문이다. 신동빈 롯데그룹 회장은 위기 앞에서 책임지는 리더십의 모범 사례로 꼽을 만하다. 신 회장은 최근 5년 만에 롯데쇼핑의 등기이사로 돌아왔다. 이는 단순히 경영 복귀를 의미하는 것이 아니다. 롯데쇼핑이 최근 3년 연속 매출 감소와 영업이익 하락이라는 심각한 위기를 겪고 있는데 따른 것이다. 지난해 연결기준 연 매출은 13조 9866억원으로 전년 대비 3.9% 감소했고, 영업이익은 6.9% 줄어들어든 4731억원으로 하락했다. 더욱이 그룹 전체적으로 유동성 위기설 마저 돌면서 투자계획도 신중하게 재검토해야 하는 처지이기도 하다. 이러한 상황에서 신 회장이 직접 등기이사를 맡겠다고 나선 것은 책임경영의 진정성을 몸소 보여주겠다는 의지로 보여진다. 롯데 관계자는 "유통 부문은 그룹의 중요한 중심축이기에 책임지고 경영하겠다"라는 신 회장의 결단이라고 강조했다. 이는 신동빈 회장이
서울우유 이천헬퍼사업회(회장 이균몽) 2025년도 정기총회가 성황리에 개최되었다. 이날 총회에서 감사 보고가 있었으며 2024년도 결산 및 2025년도 사업 예산이 의결되었다. 이후 이균몽 회장이 지난 10여년간 회장을 맡아 왔다며 차기 회장에 그 동안 총무를 맡아 왔던 신봉섭 신임 회장으로 추대되었다. 서창원 부회장과 감사 1명이 추천에 의해 각각 선임되었다.
코미팜(대표 양경훈, 문성철)은 동물약품 코스닥 기업(2001년 상장)에서 코미녹스라는 신약을 개발하면서 의약분야 진출 후 2016년 시가총액 3조원을 뛰어 넘었다가 시가총액 2,966억원을 나타내며 '흑자전환' 소식을 주고 있다. 코미팜(한국미생물연구소에서 2004년 변경)은 2001년 10월 30일 코스닥 매매를 시작하였으며 상장 24년째를 맞이하고 있는 기업으로 신약 개발에서 전세계 특허 취득, 각종 임상 시험 등을 통해 2016년 시가총액 3조원을 넘어 서기도 했다. 하지만 이후 지속되는 적자 누적과 제품 판매에 대한 불확실성 등으로 8년째 우하향곡선을 그리며 최고가 대비 10분의 1수준으로 시가총액이 내려 앉고 있는 와중에 2024년 결산 흑자전환이라는 희소식이 들려왔다. 비록 코미녹스 신약 판매가 아닌 동물약품 판매를 통한 흑자 전환이라 다소 아쉬움이 있기는 하다. 본 기자는 2003년 코미녹스 신약 개발 당시(개명전 양용진 회장)부터 직접 주식 투자를 하면서 현재까지 코미팜에 대해 지속적으로 관심을 갖고 기업 분석을 하고 있다. 코미팜은 2024년 5월 29일 20억원 규모의 자사주 매입을 발표한다. 이와 더불어 과거에 양경훈 공동대표(개명전 양
우리금융그룹(회장 임종룡)이 다시 한번 위험한 모험을 시도하고 있다. 내부통제 부실과 대규모 금융사고의 후폭풍이 채 가시기도 전에, 보험사 인수를 밀어 붙이며 몸집 불리기에 나선 모습이다. 하지만 이 과정에서 중요한 질문이 빠져 있다. 과연 지금 우리금융이 보험사를 인수하는 것이 적절한지 의문이 든다? 지난해 우리금융그룹은 동양생명과 ABL생명 인수를 추진하며 금융당국의 승인 절차를 밟고 있다. 그러나 핵심 관문인 경영실태평가에서 3등급 이상을 받아야 하는데, 현재 우리금융의 내부 상황을 고려하면 이마저도 쉽지 않다. 내부통제 부실로 인한 금융사고가 연이어 터졌고, 대규모 횡령 사건까지 발생했다. 그럼에도 불구하고 우리금융은 ‘승인을 전제로 한 인수’라는 모험을 감행하고 있기 때문이다. 우리금융그룹의 과거, 금융소비자는 생생하게 기억하고 있다. 우리금융은 과거 수차례의 금융사고를 통해 소비자의 신뢰를 스스로 무너뜨렸다. 라임자산운용과 옵티머스 사태를 비롯해, 수백억 원대 횡령 사건, 채용 비리, 부당대출 논란까지. 금융사고의 목록을 열거하는 것만으로도 한참이 걸릴 정도이다. 보험사는 고객의 돈을 장기간 운영하는 특성이 있다. 그 만큼 경영의 안정성과 투명성이
LGCNS의 상장이 불러온 ‘중복상장’ 논란이 재계 전반으로 확산되고 있다. LGCNS 상장이 주주가치 훼손이라는 논란이 커지는 가운데, 그 불똥이 LS그룹으로 튀었다. "상장 후 주식을 안 사면 된다." LS그룹 구자은 회장의 이 한 마디가 불러온 후폭풍이 거세다. 3월 6일, LS그룹 계열사의 주가가 일제히 급락했다. LS일렉트릭은 12.11% 하락했고, 그룹 지주사인 ㈜LS는 10.29% 떨어졌다. LS에코에너지, LS네트웍스, LS머트리얼즈 등 주요 계열사도 일제히 하락세를 보였다. 이는 전날 구자은 회장이 한 발언이 직접적인 영향을 미친 것으로 보인다. 투자자들은 그의 태도를 두고 "주주를 무시하는 것 아니냐"며 격앙된 반응을 보였다. LS그룹, '중복상장' 논란의 중심에 서다 LS그룹은 최근 LS일렉트릭의 자회사 KOC전기와 미국 지사 슈페리어에식스의 자회사 에식스솔루션즈의 상장을 추진 중이다. 지난해 상장 심사를 철회했던 LS이링크도 올해 IPO를 목표로 하고 있다. 이러한 행보는 투자자들 사이에서 '중복상장' 우려를 키우고 있다. 기존 상장사와 자회사의 가치를 쪼개는 행태라는 것이다. 과거 LG화학이 배터리 사업을 물적분할해 LG에너지솔루션을
언론 통합 플랫폼이자 인터넷신문사 제보팀장을 운영 중인 더에이아이미디어는 3월 5일 NZSI INDEX 기반 시황 보고서를 발표했다. 2025년 3월 5일, 한국 증시는 상승 전환하며 반등세를 보였다. 코스피 지수는 1.16% 오른 2,558.13, 코스닥 지수는 1.23% 상승한 736.95로 마감하며 전반적인 투자 심리가 개선되는 모습을 나타냈다. 거래대금은 코스피 11조 원, 코스닥 7조 9천억 원으로 전일과 유사한 수준을 유지했으며, 시가총액은 코스피 2,078조 원, 코스닥 373조 원으로 확대되었다. 글로벌 증시도 동반 상승했다. 다우존스 산업평균지수는 1.14% 상승한 43,006.59 포인트를 기록했으며, 나스닥 종합지수는 1.46% 오른 18,552.73 포인트로 마감했다. 특히 최근 하락세가 두드러졌던 기술주 중심의 반등이 시장 전반의 상승을 이끌었다. NZSI INDEX는 0.76% 상승한 1,047.80 포인트로 마감하며 상승세를 이어갔다. 이러한 흐름 속에서 지수 도입 후, 한국 시장에 편입된 8개 종목은 평균 6.33% 상승, 글로벌 증시에 포함된 12개 종목은 평균 3.01% 상승하며, 한국 시장과 글로벌 시장 간의 상승률 격차가
언론 통합 플랫폼이자 인터넷신문사 제보팀장을 운영 중인 더에이아이미디어는 3월 3일 NZSI INDEX 기반 시황 보고서를 발표했다. 2025년 3월 3일, 한국 증시는 대체 휴일로 휴장했다. 반면, 글로벌 증시는 큰 폭의 하락세를 기록하며 투자 심리가 위축되는 모습을 보였다. 다우존스 산업평균지수는 1.48% 하락한 43,191.24포인트, 나스닥 종합지수는 2.64% 폭락한 18,350.19포인트로 마감했다. 특히 나스닥 지수의 급락은 반도체 및 AI 기술주의 연속적인 조정에서 비롯되었으며, 이는 최근 글로벌 증시 변동성을 확대시키는 주요 원인으로 작용하고 있다. NZSI INDEX는 1.32% 하락한 1,039.76포인트로 마감되며, 9일 연속 하락세가 지속되었다. 지수 도입 후, 한국 시장에 편입된 8개 종목은 평균 5.02% 상승, 글로벌 증시에 포함된 12개 종목은 평균 2.27% 상승하며 한국 시장과 글로벌 시장 간의 상승률 격차가 다시 확대되는 모습을 보였다. 오늘은 최근 지속적 하락세를 보이고 있는 솔리드파워에 대해 간단히 의견을 제시해 보고자 한다. 솔리드파워(Nasdaq: SLDP)는 전고체 배터리(ALL Solid-State Batter
서울시 강남구내 정화조 청소를 특정 업체 2곳이 재계약 연장을 통해 40년 가까이 독점 대행하고 있는 것으로 알려졌다. 시장경제에 따르면 2022년 말 기준 강남구 정화조 개수는 2만개를 약간 웃돌아 25개 자치구 가운데 15번째 순이다. 하지만 이 두 업체의 총수입은 2위인 서초구보다 무려 20억 원 가량이 더 많은 74억 원이다. 아버지와 아들 사이인 한 가족이 두 업체를 따로 꾸려 사실상 수익을 독점하고 있는 셈이다. 2022년 말 기준 강남구의 정화조 수는 2만879개로 이들 업체의 총수입은 74억599만원이다. 정화조 청소 업체인 A사와 B사는 강남구 각 동별로 지역을 나눠 정화조 청소를 담당하고 있는데, 업체당 수입은 약 37억 3백만 원으로 계산된다. 2년이 지난 현재 정화조수가 2만2천 개 가까이 늘어난 점을 고려할 때 요금 동결을 가정하더라도 이들 업체의 수입은 더 늘었을 것으로 추정된다. 강남구는 대규모 공동주택과 업무시설(빌딩) 등이 밀집되어 있으며 정화조 용량이 커 이에 따라 청소 수요가 늘고 있고, 또 청소비용 상승까지 더하면 업체당 수입이 늘 수밖에 없기 때문이다. 서울 25개 자치구의 정화조 청소는 대부분 시가 배정해준 소수 업체가
언론 통합 플랫폼이자 인터넷신문사 제보팀장을 운영 중인 더에이아이미디어는 3월 4일 NZSI INDEX 기반 시황 보고서를 발표했다. 2025년 2월 28일, 한국 증시는 미국 지수의 최근 하락을 반영하며 폭락했다. 코스피 지수는 3.39% 내린 2,532.78, 코스닥 지수는 3.49% 하락한 7434.96으로 마감하며 변동성이 확대되는 모습을 보였다. 거래대금은 코스피 11조 원, 코스닥 8조 원으로 소폭 증가하는 모습을 보였으며, 시가총액은 코스피 2,058조 원, 코스닥 372조 원으로 크게 감소했다. 글로벌 증시는 크게 반등하였다. 다우존스 산업평균지수는 1.39% 상승한 43,840.91포인트로 마감했으며, 나스닥 종합지수는 1.63% 오른 18,847.28포인트를 기록하였다. 그 동안의 큰 하락에 대한 반발 매수가 나온 것으로 파악된다. 한편, NZSI INDEX는 1.39% 하락하며 1,052.91포인트로 마감되었으며, 이는 8일 연속 하락세가 지속된 것이다. 지수 도입 후, 한국 시장에 편입된 8개 종목은 평균 5.02% 상승, 글로벌 증시에 포함된 12개 종목은 평균 4.27% 상승하며 한국 시장과 글로벌 시장 간의 상승률 격차가 크게 좁혀
3월 호텔신라 주주총회, 이부진 대표의 리더십이 시험대에 오를 것으로 보인다. 실적 악화와 사업 구조 문제, 조직 개편 등 숱한 난제가 산적한 상황에서, 이부진 대표가 과연 위기를 어떻게 돌파할 수 있을지 주주들의 이목이 집중되고 있다. 이번 총회에서 주주들이 원하는 것은 ‘희망 섞인 청사진’ 보다는 ‘실질적인 해법’이 될 것으로 보인다. 면세점 ‘올인’ 전략, 적자전환 위기의 핵심 호텔신라의 2024년 실적은 처참했다. 매출은 증가했지만, 영업이익은 98% 폭락했고, 당기순이익은 적자로 돌아섰다. 그 원인은 단순했다. 호텔신라는 매출의 80% 이상을 면세점에 의존하는 ‘올인 전략’을 고수했지만, 팬데믹과 중국 정부의 정책 변화, 글로벌 경기 둔화라는 변수 앞에서 속수무책이었다. 면세점 산업이 예전처럼 높은 성장성을 유지할 것이란 안일한 기대가 결국 기업의 발목을 잡은 것이다. 이번 호텔신라 주주총회에서 이 대표는 면세점 사업의 위기를 어떻게 해결할 것인지에 대한 구체적인 대책을 내놓아야 한다. 단순히 ‘중국 관광객 회복’에 기대는 전략은 더 이상 통하지 않는다. 온라인 면세점 강화, 해외 시장 개척, 신사업 발굴 등 실질적인 대안을 내놓지 못한다면, 주주들
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