조현준 효성그룹 회장이 2일 신년사를 통해 올 한 해 ‘팀 스피리트(Team Spirit)’를 진심으로 실천함으로써 현재의 위기를 극복하고 ‘백년효성’의 기틀을 마련하자고 독려했다.

조 회장은 창립 60주년을 맞는 올해가 단순히 과거를 기념하는 데 그치지 않고, 다가올 100년을 향한 새로운 길을 준비해야 하는 중요한 시점임을 강조하며, 미래 성장을 위해 가장 필요한 핵심 가치로 팀 스피리트를 꼽으며 조직 구성원 모두가 하나의 목표를 향해 결집할 것을 주문했다.

조 회장은 완벽한 팀 스피리트의 본보기로 2025년 월드시리즈 우승팀인 메이저리그 LA 다저스의 사례를 들었다. 조 회장은 경기 종료 직전까지 포기하지 않았던 다저스 선수들의 무서운 투지력과 연장 혈투 속에서도 집중력을 잃지 않았던 태도를 언급했다. 특히 개인의 기록보다 팀의 승리를 위해 자신을 희생하고 동료와 끊임없이 소통했던 모습이야말로 효성 임직원들이 본받고 실천해야 할 자세라고 역설했다.

글로벌 경영 환경에 대해서는 불확실성이 일상화된 상황을 경계하며 ‘현금 흐름 중심 경영’의 중요성을 피력했다. 조 회장은 금리, 환율, 원자재 가격 등 예측 불가능한 변수들이 리스크로 작용하고 있다고 진단했다. 이에 대응하기 위해 ▲현금 흐름과 재무 안정성 최우선 가치 정립 ▲사업 선별 및 집중 기준 엄격화 ▲조직 전반의 비용과 효율 인식 재정립이라는 세 가지 경영 원칙을 제시했다.

마지막으로 조 회장은 2026년 병오년(丙午年) ‘붉은 말’의 해를 맞아 임직원들의 단합을 독려했다. 그는 말이 주인의 통제 여부에 따라 적토마가 될 수도, 야생마가 될 수도 있다는 비유를 통해 경영진과 직원이 같은 방향으로 고삐를 잡고 나아갈 것을 강조했다. 조 회장은 우리 모두가 한마음으로 전진한다면 올해는 혼란을 딛고 세계 시장을 제패하기 위해 힘차게 질주하는 적토마의 해로 기억될 것이라고 확신했다.