공공기관 경영평가 결과가 한 기관의 명운을 가르는 시대, 실적보고서 작성 실무를 체계적으로 배울 수 있는 맞춤형 교육이 개설돼 주목받고 있다.

한국공공기관연구원이 오는 8월 7일과 8일 양일간 개최하는 'PDCA 기반 경영실적보고서 작성기법' 교육이 바로 그 주인공이다. 이번 교육은 단순한 글쓰기 강좌나 보고서 작성법과는 명확히 다르다. 공공기관의 평가 담당자가 실무에서 반드시 알아야 할 전체 맥락은 물론, 실제 현장 업무의 디테일까지 집중적으로 다루는 것이 특징이다.

특히 신규 담당자라면 누구나 막막함을 느끼는 경영평가 준비부터 실적보고서 작성, 성과관리까지의 전 과정을 A부터 Z까지 한 번에 배울 수 있도록 설계됐다. 강사진도 주목할 만하다. 전직 경영평가단의 핵심 인물들과 전문 컨설턴트 등 현장에서 평가와 실적관리를 직접 이끌었던 전문가들이 실전 노하우를 아낌없이 전수한다.

무엇보다 이번 교육이 눈길을 끄는 이유는 실제 우수 평가를 받은 기관의 평가 담당자가 직접 초빙되어 실전 경험을 공유하는 사례 세션이 마련된다는 점이다. 현장에서 어떤 준비가 필요했고, 실제로 어떤 전략과 노력이 우수 평가로 이어졌는지 평가 담당자가 직접 겪은 생생한 사례와 솔직한 비하인드 스토리까지 들을 수 있다. 담당자 입장에서는 평가단이 무엇을 중요하게 보는지, 실적보고서의 어떤 부분에서 차이가 나는지 현장의 목소리를 직접 확인할 수 있는 드문 기회인 셈이다.

이와 함께 연구원은 8월과 9월에도 공공기관 실무자를 위한 다양한 교육 프로그램을 마련하고 있다. 7월 31일부터 8월 1일까지는 '경영 계량지표 관리대응 및 주요사업 계량지표 개발 과정', 8월 7일부터 8일까지는 '공공기관 경영전략체계 수립기법 향상과정', 8월 8일에는 '공공기관 경영평가 지적사항 대응전략과정', 8월 13일부터 14일까지는 '직무중심 인사조직관리 기반 직무급제 도입 실무 및 공공기관 경영평가 특별 세미나'가 예정되어 있다.

이처럼 연구원은 다양한 과정을 통해 공공기관 실무자의 전략 수립, 조직관리, 보고서 작성 역량을 종합적으로 강화할 계획이다. 각 과정에 대한 자세한 정보와 신청 방법은 한국공공기관연구원 홈페이지에서 확인할 수 있다.