한우자조금관리위원회(위원장 이근수)는 지역재단(이사장 박진도)에 위탁한 ‘한우사업조직 활성화 방안 연구’보고서가 제출되었다고 밝혔다.

이번 연구는 한우 사육두수 감소, 번식농가 감소, 쇠고기 수입량 증가 등 한우산업의 위기 극복을 위한 한우농가의 대응 방향을 제시하고자 진행됐다. 

먼저, 전국에 한우사업조직 유형별 현황조사 결과 지역축협 이외의 한우사업조직은 한우영농조합법인, 한우일반협동조합, 한우품목협동조합으로 구분되고, 한우영농조합법인(276개)이 한우일반협동조합(17개)과 한우품목협동조합(8개)에 비해 압도적으로 많은 것으로 조사되었다.
영농조합법인과 일반협동조합 등 소규모사업조직은 특정 영역의 단일사업 또는 2개 사업을 하는 경우가 많은 것으로 나타났으며, 소수를 제외하고는 대체로 부실하거나 소규모 사업조직인 것으로 조사됐다.

한우선도농가를 대상으로 한 설문조사 결과 한우선도농가 중 지역축협 이외의 한우사업조직(품목조합, 영농조합법인, 일반협동조합)에도 가입한 농가의 비중은 41.5%로 나타났으며, 지역축협보다 축협이외 사업조직에 상대적으로 더 만족하고 있는 것으로 나타났다.

또한 한우산업과 농가 발전을 위해서는 한우사업조직의 운영이 활성화 되어야한다고 지적했다.

한우산업 사업조직의 활성화를 위해서는 사업조직의 연합조직이 필요하다(76.6%)고 생각하였으며, 사업조직 간 소통의 공간 마련과 공동사업 발굴에 힘쓰고, 사료구매·판로확보 등 사업을 지원하며, 법제도 개선 등 대정부 농정활동을 강화하는 역할을 해야 한다고 생각하고 있는 것으로 나타났다.

이번 조사 결과를 바탕으로 한우사업조직의 활성화방안에 대하여 한우사업조직의 발전 방향과 과제, 한우사업조직 전국연합회 설립 방안, 한우협회의 역할과 과제, 법제도 개선과제로 세분화하여 아래와 같이 마련하였다.

○ 한우사업조직의 발전과제
- 대규모 사업조직은‘한우전문조합’,  소규모 사업조직은 특화(틈새) 영역사업모델의 발굴 등 한우사업조직으로 발전
- 한우전문조합 지향 시 한우중심으로 사업구조개편
- 한우 전문경영역량의 강화 등

○ 한우협회의 역할과 과제
- 협회가 한우사업조직의 안정적 발전을 뒷받침
- 협회가 사업조직의 활성화를 위한 정책기능 담당
- 협회가 한우사업조직의 사업수행을 측면 지원, 사업조직간 중재자 역할 수행
- 협회가 사업조직 연합회 설립을 주도 등

○ 법 제도 개선 과제(총 15건)
- 농협법 개정(4건), 축산관련법 개정(2건), 다양한 한우사업조직 관련 법 개정(3건), 제도 개선 과제(6건)가 필요함

금번 연구로 인해 향후 한우사업조직과 한우협회와의 연대를 통한 한우산업 발전에 도움이 될 것으로 기대되고 있다. 결과 보고서에 대한 자세한 내용은 한우자조금관리위원회 홈페이지 정보마당에서 더욱 자세히 확인할 수 있다.