국내기부단체 위브릿지가 한림대학교춘천성심병원과 협력하여 경제적 위기에 처한 의료취약계층을 위한 ‘The 좋은 나눔’ 프로그램을 성황리에 마무리했다고 8일 밝혔다. 이번 사업은 입원 치료 중이나 경제적 어려움으로 인해 필수적인 간병 용품조차 구비하기 힘든 소외계층 환자들을 돕기 위해 기획되었다. 위브릿지는 병원 내 저소득 환자 13명을 지원 대상자로 선정하여 기저귀, 세면 세트, 영양 보충식 등 실제 간병 현장에서 활용도가 높은 물품들을 맞춤형으로 구성해 전달하며 환자들의 편익을 도모했다. 특히 이번 활동은 단순한 물품 기부를 넘어, 경제적 고립으로 인해 적절한 의료 서비스를 지속하기 어려운 환자들의 심리적·경제적 부담을 경감시키는 데 중점을 두었다. 이를 통해 환자들이 보다 안정적인 환경에서 회복에만 전념할 수 있는 기반을 마련했으며, 지역 내 의료 안전망을 공고히 하여 복지 사각지대를 해소하는 데 기여했다는 긍정적인 평가를 얻고 있다. 위브릿지 김정규 대표는 “치료비 부담뿐만 아니라 간병 과정에서 발생하는 부수적인 비용으로 고통받는 환자들에게 이번 지원이 실질적인 힘이 되었기를 기대한다”라며, “앞으로도 전문 의료기관과의 유기적인 협력을 통해 의료 사각지대
대한한돈협회 이기홍 회장이 7일, 제2축산회관에서 취임 후 첫 축산전문지 기자간담회를 갖고, 2026년 한돈산업의 청사진을 발표했다. 이기홍 회장은 돼지거래가격 보고제 대응, 정부의 소모성 질병 개선 대책에 순치돈사 지원 반영 요청, 축사시설현대화 예산 확대 요청, 가축분뇨법 개정안 발의 등 현장 중심의 굵직한 성과를 공유하는 한편, 질병·환경·시장 등 한돈산업이 직면한 3대 난제를 정면 돌파하기 위해 생산성 향상과 합리적 규제 개선에 협회의 모든 역량을 집중하겠다고 강조했다. 환경 문제 해결: 규제의 현실화와 과학적 접근 병행 이날 첫 기자간담회를 진행한 이기홍 회장은 한돈산업의 지속가능성을 위협하는 최대 현안으로 ’환경 규제와 악취 민원‘을 지목했다. 이 회장은 “단순한 규제 강화는 미봉책에 불과하다”며, “축산 현장의 고충을 깊이 이해하고 실현 가능한 대안을 민·관이 함께 모색하는 것이 근본적인 해결책”이라고 역설했다. 현장 중심 행보의 대표적 성과로는 ’김해시 한림면 악취관리지역 지정 저지‘ 사례를 꼽았다. 당초 김해시는 74개 농가와 공동자원화시설을 일괄 지정하려 했으나, 이 회장은 시장과의 면담을 통해 “배출 기준을 준수하는 농가까지 포함하는 과도
프리미엄 빔프로젝터 브랜드 저스(ZUS)의 베스트셀러 모델 ‘저스미니빔’이 누적 리뷰 15,000건을 돌파하며 소비자 만족도를 다시 한번 입증했다. 가정용·휴대용 제품군 모두에서 높은 평가를 받아온 저스미니빔은 실사용자 피드백을 기반으로 기능과 사용성을 전면 개선하며 시장 내 경쟁력을 한층 강화했다. 저스미니빔은 경량 설계와 간편한 설치가 특징인 휴대용 빔프로젝터로, 야외·캠핑뿐 아니라 좁은 공간에서도 활용이 가능한 단초점 빔프로젝트로 많은 추천을 받고 있다. 이번 업데이트에서는 밝기·선명도·UX 개선 등 사용자 요청이 집중된 영역을 중심으로 주요 기능이 강화되었다. 사용자의 실제 감상 환경을 분석해 색 표현 기술과 명암비 조정 알고리즘을 개선하여 4K 화질 콘텐츠 재생 시 대비감과 색감이 더욱 풍부해졌으며, 작은 화면에서도 디테일이 또렷하게 표현되는 것이 특징이다. 브랜드 측은 “동일한 해상도라도 ZUS의 화면 표현력은 일반 빔프로젝터와는 다른 단계의 완성도를 보여준다”고 설명했다. 저스미니빔 프로젝트는 가정용과 휴대용 상황 모두에서 편리하게 사용할 수 있도록 다양한 무선 기능을 지원한다. 와이파이 연결만으로 넷플릭스·유튜브·티빙·디즈니플러스·쿠팡플레이 등
대기업집단 편입을 앞둔 녹십자그룹이 외형 성장과 함께 지배구조 전반에 대한 본격적인 검증 국면에 들어섰다. 자산 5조원을 넘기며 공시대상기업집단 지정이 유력해졌지만, 허일섭 회장을 중심으로 형성된 사촌경영 체제와 공익법인이 얽힌 지분 구조가 향후 부담으로 작용할 수 있다는 지적이 나온다. 5조 넘긴 외형 성장, 대기업집단 문턱에 서다 7일 재계에 따르면 녹십자그룹의 자산 규모는 2024년 말 4조8353억원에서 2025년 9월 말 5조5140억원으로 6788억원(14.0%) 증가했다. 공정거래위원회가 이를 확정할 경우 녹십자그룹은 바이오 업계에서 셀트리온에 이어 두 번째 공시대상기업집단으로 지정된다. 외형 성장의 핵심 축은 GC녹십자다. GC녹십자는 2025년 9월 말 기준 별도 자산 2조5226억원으로 그룹 전체 자산의 45.7%를 차지하고 있다. 녹십자그룹의 지배구조 정점에는 녹십자홀딩스가 있다. 창업주 고 허채경 회장 이후 그룹의 기틀을 다진 인물은 차남 고 허영섭 회장이었고, 현재는 그의 동생인 허일섭 회장이 그룹을 이끌고 있다. 지난 20여 년간 녹십자그룹은 허일섭·허영섭 회장의 자녀 세대가 함께 경영에 참여하는 ‘숙부–조카 공동경영’ 구조를 유지해
소노스테이션의 토탈 라이프케어 서비스 브랜드 소노아임레디는 ‘눈높이’ 등을 운영하는 교육 서비스 전문기업 대교와 협력하여 유아부터 고등학생까지 아우르는 교육 지원 상품인 ‘대교 에듀플러스 120’을 출시했다고 7일 밝혔다. 이번 상품은 학부모들의 교육비 부담을 덜어주는 동시에 소노아임레디만의 다양한 라이프 케어 서비스를 결합한 것이 특징이다. 가입 고객은 1구좌당 매월 4만 원씩 30개월 동안 총 120만 원의 학습비를 지원받을 수 있으며, 최대 4구좌까지 가입할 경우 4과목에 대해 총 480만 원의 혜택을 누릴 수 있다. 단, 지원 혜택을 받으려면 가입한 상품을 만기까지 유지하거나 라이프 서비스를 이용해야 한다. ‘대교 에듀플러스 120’은 유아, 초·중·고교 교육 커리큘럼 중 원하는 과목을 선택해 지원받을 수 있도록 설계됐다. 특히 단순히 교육비 지원에 그치지 않고, 고객의 상황에 따라 어학연수, 해외여행, 크루즈, 웨딩, 장례 등 10여 가지의 라이프 서비스를 선택해 이용할 수 있는 ‘하이브리드 서비스’를 제공한다. 만약 만기 시점까지 라이프 서비스를 이용하지 않을 경우 상품 금액은 전액 환급된다. 이 외에도 가입기간 내내 소노호텔앤리조트 객실 및 부대
재계 서열 42위 OCI그룹이 창사 이래 최대의 복합 위기에 직면했다. 주력 사업의 실적 악화와 막대한 우발채무 리스크가 불거진 가운데, 이우현 회장의 국적 논란을 둘러싼 도덕성 해이 문제와 도널드 트럼프 미 행정부의 반(反) 재생에너지 기조라는 거대한 외부 악재가 동시에 터져 나왔다. 안팎으로 겹친 삼중고가 지주사인 OCI홀딩스의 근간을 흔들며 2026년 경영 환경을 더욱 어둡게 만들고 있다는 분석이다. 가장 시급한 문제는 실적 부진과 재무 건전성 악화다. OCI홀딩스는 지난 2025년 3분기 연결 기준 533억 원의 영업손실과 734억 원의 당기순손실을 기록하며 적자로 돌아섰다. 특히 말레이시아 법인 등 해외 계열사들의 부실이 심화되는 가운데, OCI홀딩스가 이들을 위해 서준 채무보증 규모가 약 2,600억 원에 달하며 공사 이행 보증 등을 합친 그룹 전체 우발채무는 1조 3,600억 원을 넘어섰다. 해외 법인의 유동성 문제가 지주사로 전이될 경우 연쇄적인 위기가 불가피한 상황이다. 설상가상으로 대외 환경마저 절망적이다. 최근 5,300억 원 규모의 대형 폴리실리콘 공급 계약이 종료되면서 확실한 현금 창출원을 잃은데다, 트럼프 2기 행정부의 화석연료 중심
관리형 독학재수학원 대표 브랜드 ㈜잇올이 학습의 패러다임을 바꿀 ‘AI 몰입 강화 프로그램’을 공식 오픈했다. 이번에 공개된 AI 몰입 강화 프로그램은 ▲더박스 AI ▲잇올 티처스 ▲잇올 생활기록부로 구성된 잇올의 차세대 학습 관리 시스템으로, AI 기반 분석·매칭·리포팅을 통해 학습자의 하루부터 성장 과정까지 통합 관리하는 것이 특징이다. 단순한 공부 시간 관리를 뛰어넘어 ‘실제 몰입시간 측정’, ‘나에게 가장 최적화된 선생님을 직접 선택’, ‘학습 성과 누적 관리’를 초개인화하여 데이터로 보여주는 것이 핵심이다. 더박스 AI는 시선추적 기술을 기반으로 학습자의 실제 몰입 시간을 측정하는 AI 앱이다. 공부한 총 시간뿐 아니라, 실제로 집중한 ‘순수 몰입 시간’을 초 단위로 기록해 학습의 질을 객관적으로 확인할 수 있다. 눈의 움직임과 표정 변화를 분석해 집중·산만 상태를 자동으로 감지하며, 실시간 랭킹보드와 AI 데일리 브리핑을 통해 개인 몰입 점수와 목표 달성률을 한눈에 확인할 수 있다. 또한 유사한 목표를 가진 학습자들이 크루 형태로 클럽 및 커뮤니티 내에서 경쟁하며 몰입 동기를 높일 수 있도록 설계됐다. 잇올 티처스는 전국의 교과 코치, 명문대 멘토
최근 틱톡, 유튜브, 쿠팡 등 SNS와 온라인 플랫폼을 기반으로 한 온라인부업사기가 빠르게 확산되며 심각한 사회적 문제로 대두되고 있다. 단순한 영상 시청, 리뷰 작성, 상품 리셀 등의 과제를 제시하며 “누구나 가능한 고수익 부업”, “짧은 시간에 안정적인 수익”을 강조한 뒤 선입금이나 참가비를 요구하고 연락을 끊는 부업알바사기 피해가 잇따르고 있다. 이러한 온라인부업사기와 부업알바사기는 초기에는 소액 보상을 지급해 신뢰를 형성한 뒤 점차 고액 미션 참여를 유도하는 구조로 설계돼 있으며, 피해 규모 또한 빠르게 증가하는 추세다. 법무법인 신결(대표변호사 신태길)은 급증하는 부업 관련 사기에 체계적으로 대응하기 위해 부업사기피해구제 전담 TF팀을 본격 가동하고, 피해자 지원을 대폭 강화했다고 밝혔다. 신태길 변호사는 “온라인부업사기와 부업알바사기는 단순한 개인 간 분쟁이 아닌, 역할이 분담된 조직적 금융 범죄”라며 “초기 단계에서의 증거 확보와 신속한 법적 대응이 부업사기피해구제의 핵심”이라고 강조했다. 최근에는 기존의 부업 사기 수법을 넘어 부업보이스피싱 형태로 진화한 사례도 다수 확인되고 있다. 범죄 조직이 광고 대행사나 수사기관을 사칭해 메신저나 전화로
27년의 업력을 가진 웹에이전시 홈페이지제작 전문업체 ‘인코리아’가 인천 송도 센텀하이브에 영업 지사를 신규 설립하고, 고객의 비즈니스 현장으로 직접 찾아가는 밀착형 서비스를 본격화한다. 디지털 환경이 복잡해짐에 따라 웹에이전시의 역할은 단순히 사이트제작을 하는 것에 그치지 않는다. 인코리아는 이번 송도 지사 오픈을 계기로 고객사의 사업 구조를 깊이 있게 분석하고 실질적인 성과를 함께 만들어가는 ‘디지털 파트너’로서의 행보를 넓힐 방침이다. 1990년대 후반부터 웹 시장의 변화를 지켜온 인코리아는 수많은 공공 및 민간 프로젝트를 통해 홈페이지 제작부터 온라인 마케팅까지 폭넓은 포트폴리오를 보유하고 있다. 인코리아가 오랜 시간 시장에서 인정받은 비결은 ‘업종과 규모에 맞는 실효성 있는 전략’이다. 상담 단계부터 고객사의 사업 구조를 면밀히 분석하고, 각 기업에 최적화된 디지털 운영 환경을 제안하는 방식으로 차별화를 꾀해 왔다. 이번 센텀하이브 지사는 송도와 인근 지역 기업들이 보다 빠르고 편리하게 실무 전문가를 만날 수 있는 공간으로 운영된다. 물리적 거리를 좁혀 상담과 운영, 사후 관리까지 전 과정에서 한층 빠른 대응이 가능해졌다. 인코리아 박남주 대표는 “
맥도날드가 자사를 비판한 온라인 게시글에 대해 삭제를 요청한 사실이 알려지며 소비자 반발이 확산되고 있다. 제품 중량 문제를 지적한 게시글에 기업이 직접 개입한 정황이 드러나면서, 단순한 품질 논란을 넘어 ‘브랜드 신뢰’와 ‘고객 존중’이라는 경영 메시지의 진정성까지 도마에 올랐다. 논란은 한 유튜버가 공개한 맥도날드 신제품 리뷰 영상에서 촉발됐다. 크리스마스 트러플치즈버거의 표준 중량이 296g으로 안내돼 있지만, 실제 계량 결과는 254g에 불과하다는 내용이 공개되면서 소비자들의 관심이 집중됐다. 수치로 확인된 중량 차이는 온라인 커뮤니티로 빠르게 확산됐고, 일부 게시글은 맥도날드 전반의 품질 관리 문제로까지 논의가 이어졌다. 그러나 이후 일부 온라인 커뮤니티에서 해당 게시글이 한국 맥도날드의 요청에 따라 삭제된 사실이 확인되면서, 논란은 새로운 국면을 맞았다. 문제의 게시글은 감정적 비난이 아니라 중량 측정 결과를 토대로 한 사실 중심의 문제 제기였다는 점에서, 소비자들 사이에서는 “중량이 다르다고 지적했을 뿐인데 글부터 지우려 했다”는 비판이 잇따랐다. 특히 삭제 요청이 이뤄진 시점이 주목을 받고 있다. 게시글에 대한 임시조치는 1월 5일 오전 11시
요즘 결혼은 단순히 시기가 늦어진 현상으로 설명되기 어렵다. 노블레스 결혼정보회사 디노블은 현재의 결혼 트렌드를 선택 기준이 한층 정밀해진 결과로 해석한다. 실제로 디노블 상담 현장에서는 결혼을 둘러싼 질문의 방향 자체가 이전과는 다른 결을 보인다. 이제 결혼에 대한 고민은 조건을 나열하는 단계에 머무르지 않는다. 개인의 삶이 어느 정도 완성된 이후, 이 사람이 자신의 일상과 리듬에 어떤 방식으로 스며들 수 있는지를 자세히 검토하는 과정으로 이동하고 있다. 직업이나 경제적 안정성은 기본 전제일 뿐, 관계를 지속시키는 방식과 위기 대응 태도가 주요 판단 요소로 작용한다. 특히 30대 후반 이후 상담자들에게서는 결혼을 감정의 연장이 아닌, 삶의 구조를 함께 설계할 수 있는지에 대한 검증 과정으로 인식하는 경향이 두드러진다. 디노블 관계자는 “요즘 결혼은 설렘의 크기를 재는 선택이 아니라, 반복 가능한 일상과 감정 회복 능력을 확인하는 선택”이라며 “결혼을 결정하는 질문 자체가 훨씬 구체적이고 현실적으로 변화했다”라고 설명한다. 디노블은 이러한 흐름 속에서 연령이나 조건 중심의 접근을 넘어, 인생 단계와 관계 운영 역량을 중심으로 한 하이엔드 매칭 철학을 구축해
최근 기후 변화와 안전에 대한 관심이 높아지면서, 인조잔디 시장에도 ‘친환경’ 바람이 거세게 불고 있다. 그 중심에는 대한민국 최초로 ESG 코팅 시스템을 개발하며 인조잔디의 새로운 표준을 세운 브랜드, '숨을 쉬는 인조잔디 숨터프(SUM TURF)'가 있다. 숨을 쉬는 인조잔디 숨터프의 탄생은 "어떻게 하면 지구환경과 사람 모두에게 이로운 제품을 만들 수 있을까?"라는 근본적인 질문에서 시작되었다. 개발진은 인조잔디 제조 공정 중 가장 개선하기 어렵고 불편하다고 알려진 '백코팅(배면 코팅)' 공정에 집중했다. 기존의 라텍스(고무) 코팅 방식은 저렴하지만 특유의 냄새와 알레르기 유발, 그리고 재활용이 불가능하다는 고질적인 문제가 있었다. 숨을 쉬는 인조잔디 숨터프는 이를 과감히 탈피하여 생수병 소재로 쓰이는 안전한 PET 기반의 ESG 코팅 시스템을 독자 개발하는 데 성공했다. 이는 대한민국 최초의 성과로, 현재는 세계 최대 제조국인 중국 업체들이 앞다투어 벤치마킹할 정도로 독보적인 기술력을 인정받고 있다. 제품명에서 알 수 있듯, 숨을 쉬는 인조잔디 숨터프의 핵심 가치는 '통기성'에 있다. 특허받은 수직 통기 구조는 단순히 구멍을 뚫는 수준을 넘어, 지면과
지역사회 나눔을 실천하고 있는 굿모닝보청기 논산점이 2026년 새해부터 추위와 더위로부터 어르신들을 보호하는 ‘어르신쉼터’를 운영한다고 밝혔다. 굿모닝보청기 논산센터 측은 버스를 기다리시는 어르신들을 위해 추위와 더위로부터 보호할 수 있는 ‘어르신쉼터’를 마련해 운영하고 있다고 소개했다. 또한 차 한잔은 언제나 무료로 제공하니 추위와 더위를 피해 언제든지 쉬어가시라고 덧붙였다. 굿모닝보청기 논산점은 ‘최저가보상제’를 통해 소통과 즐거움이 함께하는 소리를 선사하고 있으며, 새해를 맞아 모든 고객에게 정밀 청력검사, 1:1 맞춤 피팅, 청각장애예측검사, 청력 관리 상담까지 함께 서비스 제공 중이다. 센터 관계자는 “지역사회에서 안정적인 일상을 이어갈 수 있도록 실질적인 지원을 지속해 나가겠다”며, “청력 관리와 삶의 질 향상에 기여하기 위해 항상 최선을 다하겠다”고 전했다.
대통령직속 농어업·농어촌특별위원회(위원장 김호)는 6일, aT센터에서 제27차 본회의를 개최하고 2026년 농어업·농어촌 정책 추진 방향과 주요 과제를 논의했다. 이날 회의에서는 지난해 12월 1일 새롭게 위촉된 민간위원 24명에 대한 위촉장 수여식도 함께 진행됐다. 김호 위원장은 인사말을 통해 “2026년은 농어업·농어촌 정책의 대전환을 논의에서 실행으로 옮기는 중요한 해”라며, “기후위기, 식량위기, 지역소멸 등 복합적 위기에 대응하기 위해 현장 중심의 정책 전환과 부처 간 협업을 강화해 나가겠다”고 밝혔다. 이번 본회의에서는 김호 위원장 취임 후 ▲현장의 목소리에 귀를 기울이기 위한 국회토론회, 타운홀미팅, 농어업단체 간담회 등 추진사항 ▲국정과제의 성공적 이행을 위한 특위 신설 및 분야별 기획자문회의 운영상황 ▲향후 분과위에서 논의할 의제 발굴 현황 등이 주요 안건으로 논의됐으며, 위원들은 정책의 실행 가능성과 현장 체감도를 높이기 위한 다양한 의견을 제시했다. 아울러, 이날 위촉장을 받은 24명의 민간위원들은 농업·수산업·임업, 먹거리, 환경, 지역균형발전 등 다양한 분야의 전문가로 구성됐다. 위원회는 민간위원의 전문성과 현장 경험을 바탕으로 정책
고급 올리브오일 캡슐 브랜드 올록담(OLLOCDAM)의 대표제품 ‘올리브3’가 강남권 주요 약국 7곳에 동시 입점하며 오프라인 유통 채널을 확대했다. 이번 약국 입점은 고객들의 프리미엄 올리브오일에 대한 접근성 강화의 일환으로 추진된 것으로써 신논현, 강남, 신사 등 유동 인구가 많은 핵심 상권의 약국 위주로 입점됐다. 올리브3는 바쁜 일상 속에서도 건강 루틴을 지키고자 하는 소비자들의 니즈를 반영한 제품으로, 그 동안 온라인 중심으로 판매되어 왔다. 이번 약국 입점을 통해 소비자들은 일상생활 중 가까운 약국을 방문해 빠르고 간편하게 고급 올리브오일 제품을 구매할 수 있으며, 기존 루틴을 놓쳤을 때도 즉시 보충이 가능해졌다. 특히 올리브3는 부모님을 위한 선물이나 연인, 친구, 지인의 병문안 선물로도 적합한 제품인 만큼 신뢰도가 높은 약국 채널을 통해 판매되면서 제품에 대한 안정성과 신뢰성 역시 한층 강화될 것으로 기대된다. 강남권 약국 입점은 국내 소비자뿐 아니라 외국인 내방객을 대상으로 한 접근성 측면에서도 의미를 갖는다. 글로벌 시대에 맞춰 건강 루틴을 지켜주는 약국으로서의 역할을 수행하고, 안전하고 건강한 식습관을 전달하는 건강 전도사로서 약국의 기능
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